Moses, ledarskap och lärdomar
 Patrik Sandberg, Företagscoach Sandberg AB
Moses är ju den klassiska bilden av ledarskap som citeras på kursgårdar och utbildningar.
Nyligen såg jag en ny film om Mose liv och ledarskap, oerhört spännande! Filmen är över tre timmar lång och fokuserar på vad som händer i Moses eget liv bakom scenen. Alla chefer och ledningsgrupper boka filmen och gräv guld av lärdomar. Tänk vilken utmaning som ledare att leda 3 miljoner klagande människor i öknen mot ett nytt mål, som dom inte vet om de vill gå mot. Change management!
Moses blev kallad av Gud in i ledarskap vid den brinnande busken. Han var en stammande osäker man som hade svårt med retoriken. Brorsan Aron fick följa med och bli hans språkrör för alla förändringar som skulle ta plats.
Filmen tar upp kampen i hans ledarskap, de svåra besluten i ensamheten och grubbel och tvivel. Där kan flera av oss känna igen oss.
Hur skall jag leda mina närmaste chefer och ledare? Hur ska jag ta itu med de klagande personerna?
Hur ska vi hitta bra teamwork i de olika grupperna? Hur bryter vi ner målen på rätt sätt? Hjälp oss och mig att kommunicera rätt genom alla led bad troligen Mose i sitt tält på kvällen i sin ensamhet. Vandringen i öknen mot målet skulle ta ca 4 dagar men tog 40år. Här finns tid och lärdomar att lära.
Moses gjorde det mesta själv i början. Han började krokna. Blev stressad och irriterad. Ledde med hela handen. Inte mycket delegering. En dag kom hans svärfar Jetro på besök och såg hur han ledde folket som var i stor förändring på fel sätt. Jetro gav Mose tydlig feedback och sa du gör fel när du inte har fler ledare som bär bördan av ledarskap.
Nu hände något fantastiskt. Ägarskap och delaktighet kom in där fler ledare fick ansvar som följdes upp. Mål och delmål plockades fram. Kommunikationen ökade bland folket då fler ledare relatera till varandra och Mose ledarskap.
10 saker VAD vi kan lära oss av ledarfilmen om Mose liv och ledarskap:
1. Ledarskap formas. Man föds inte till ledare.
2. En ledare är någon som fungerar som en guide mot målet.
3. Ledarskap är handling att vägleda någon till ett mål för ett syfte.
4. Moses fruktade aldrig Farao, målet och visionen drev honom bort från fruktan.
5. Moses visste sin bakgrund, sin historia. Framgångar och nederlag.
6. Även om folket gjorde upprop och klagade ledde Moses fortfarande.
7. Tacksamhet till Gud och ledarna var Moses hemlighet. Ordet TACK öppnar dörrar!
8. Många dog i öknen av klagomål. De som gick hela vägen till målet samarbetade som team, hittade rutiner och arbetade smartare. Fokuserade på rätt saker. Delegerade.
9. Relations ledarskap. Över den öppna brasan på kvällen delade man dagens händelser mer efter Jetros råd hade praktiserats. Mose lyssnade och lät sig korrigeras. Att lyssna ger kraft. Att vara hungrig att lära nytt och lära om ger framgångsrikt ledarskap.
10. Moses vågade konfrontera när något var fel. Vågade visa vägen mot målet trots motstånd inifrån. Moses hade tid i ensamhet i reflektion och bön. Tankade på ny kraft för att orka inte bara vara chef utan en ledare som andra följer. Här kan vi alla lära mycket. När blockade du i den kalender sist in egen tid av reflektion och eftertanke.
Vad talade till dig i artikeln om Mose ledarskap? Kanske var det 2-3 saker. Ta dem till dig som en ekorre får tag i en ny nöt. Det handlar inte om vad vi vet utan vad vi GÖR.
Hör gärna av dig om artikeln och Mose ledarskap. Glöm inte att se filmen som låg på topplistan. Du hyr den i din närmaste videobutik. ”Arbeta smartare – Nå dina mål”
Av: VD, Patrik Sandberg Företagscoach Sandberg AB
|
Redaktionen
2010-09-16 09:39:12 |
|
|
| Ledarskap |
Dina medarbetare ser dig Få chefer är medvetna om hur iakttagna de är av sina medarbetare. Dina prestationer vägs och mätt och resultatet presenteras i fikarummet. Det är idoljuryn gånger tjugo. Så varför inte gör vårt test och se vem av idoljuryns medlemmar dina medarbetare är. |
Ledarskap i garderoben Den informella ledaren styr bakom kulisserna och påverkar hur beslut genomförs, eller inte genomförs utan att behöva ta ansvar för sin påverkan. Du kliver ut från mötet, helt övertygad om att du och dina medarbetare kommit överens om en viktig detalj i arbetet. Minuten efter är allt som förut igen. Den informella ledaren har varit framme. |
Vem behöver ledarskapsutbildning? Tonvis av böcker om ledarskap sprutar ut på marknaden varje år. En del nyttiga och bra, andra kanske mer tvivelaktiga. En sak har de dock gemensamt och det är att de utgår ifrån att den som ska utveckla sitt ledarskap har några som är villiga att låta sig ledas. |
Utvecklingssamtal pågår Nej, sluta inte läsa här för även om ordet utvecklingssamtal mest leder till att folk suckar och pratar om papperstigrar så finns det gott om exempel på företag där samtalen leder till ökat engagemang och arbetsglädje. Utbildningsföretaget Framfot delar med sig av sina tips för hur du ska nå dit. |
När chefen inte räcker till Det är inte lätt att bestämma sig för om man ska stanna kvar eller sluta när ledarskapet på företaget där du arbetar har blivit ett skämt. Det är en balansakt mellan kostnaden att lämna sitt jobb och starta från början någon annanstans eller gosa in sig i trygghetsfilten och längta efter fredagsvinet. |
Företaget partiet Kan politiskt ledarskap vara intressant ur ett företagarperspektiv? Tja, vissa partiledare menar att deras post är fullt jämförbar med en vd:s, så Dagens Ledare gav sig ut för att tillsammans med Jenny Madestam, som forskar om partiledarskap, försöka komma fram till hur den ideale ledaren skulle vara. |
Att sälja drömmar Världen är en plats i förändring. Kanske särskilt så i Sverige där de gamla folkhemsmonopolen rasar ihop som korthus. Dagens Ledare var på besök hos Svenska Spels dåvarande vd Meta Persdotter, för att höra hur hon såg på framtiden, och hennes tankar är intressanta även i efterhand. |
Kvinnligt ledarskap: Nedslående statistik, positiv framtidsutsikt Världen riktar ögonen mot det svenska valet, och inte av de anledningar man först tror. Om socialdemokraterna vinner den 19e september blir Mona Sahlin Sveriges första kvinnliga stadsminister. Ginka Toegel från IMD presenterar en del nedslående statistik men också en ppositiv framtidsutsikt. |
Dimman i fikarummet En vanlig enkel kommentar i fikarummet kan växa till ett drama av oanad dignitet. En uppgift på några rader till en medarbetare kanske inte alls är så glasklar som du tror. Det handlar om konsekvenserna av alla dimridåer på jobbet. |
Den största kraften Vad är egentligen grunden till all framgång och lycka i livet? När det väl kommer till kritan så handlar allt om dina relationer med andra människor, både på jobbet och privat. |
Att dela på makten och härligheten Det finns olika sätt att organisera chefskap på – enligt gamla traditionella ledarskapsmallar eller på nya, progressiva och innovativa vis. |
Bli den chef du vill vara Utbildningsföretaget Framfot presenterar en undersökning om de egenskaper medarbetarna förväntar sig att du ska besitta som chef. Egenskaper som skiljer sig en del från vad chefsrekryterare tittar efter. Frågan är hur du som chef ska få ihop de olika bilderna? |
Finansinspektionen offer för dåligt ledarskap Vad händer egentligen på Finansinspektionen? Efter alarmerande siffror över personalens ohälsa har man vidtagit en rad åtgärder. Men de är spel för gallerierna och leder inte till någon varaktig förändring enligt Sture Johansson, konsult och VD på Hamrin & Partners. |
Monas tunga fall Mona Sahlin är i en uppförsbacke där hennes egen person kan vara det som hjälper eller stjälper till en röd-grön valseger. För även om det kan tyckas väga jämt mellan blocken så har svenskarna sina personfavoriter som går tvärs över politiska skillnader. |
Ingen ledare blir bättre än sina följare Människor har genom tiderna fascinerats av ledare och betraktat dem som helt avgörande för framgång. Därför har forskare, filosofer och experter i århundraden försökt hitta receptet för framgångsrikt ledarskap. |
