Att dela på makten och härligheten 
Det finns olika sätt att organisera chefskap på – enligt gamla traditionella ledarskapsmallar eller på nya, progressiva och innovativa vis. I en ny bok om delat och utvecklande ledarskap menar forskare vid Stockholms universitet och Mälardalens högskola att organisationer bör erbjuda alternativa vägar till ett framgångsrikt ledarskap.
I boken ”Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap” berättas om hur chefer gör och tänker när de gemensamt löser sina chefsuppgifter. Boken bygger på flera års forskning om delat ledarskap.
- Vi har funnit mycket som överraskar. Exempelvis är delat ledarskap vanligt men samtidigt obekant och det förekommer i många olika former. Det är inte typiskt kvinnligt och medför inte nödvändigtvis dubbla budskap, säger Marianne Döös, som skrivit boken tillsammans med forskarna Lena Wilhelmson och Tomas Backström.
I boken berättar chefer också om hur delat ledarskap inleds och om vikten av att hitta sin egen väg. Den mest utvecklade formen är samledarskap. Här talar chefer om glädje och styrka i ledarskapet, om inbyggd chefsutveckling och framgångsrik verksamhet.
- Kunskaperna bidrar till ett pedagogiskt ledarskap. Med det menar vi både att lyhört stödja medarbetarnas utveckling och att organisera vardagsarbetet, vilket ger förutsättningar för att nå goda resultat. Ett förutsättningsskapande ledarskap skulle man kunna säga, berättar Marianne Döös.
Fallgropar finns, varningsklockor är viktiga att lyssna till och kunskap behövs hos både chefer och omgivning.
- En olämplig eller okunnig omgivning kan stjälpa ett delat ledarskap. När cheferna misslyckas med att leda tillsammans saknar de en eller flera av tre avgörande saker: förtroende, prestigelöshet och gemensamma grundvärderingar, menar Marianne Döös.
|
Redaktionen
2010-09-03 10:25:02 |
|
|
| Ledarskap |
Dina medarbetare ser dig Få chefer är medvetna om hur iakttagna de är av sina medarbetare. Dina prestationer vägs och mätt och resultatet presenteras i fikarummet. Det är idoljuryn gånger tjugo. Så varför inte gör vårt test och se vem av idoljuryns medlemmar dina medarbetare är. |
Ledarskap i garderoben Den informella ledaren styr bakom kulisserna och påverkar hur beslut genomförs, eller inte genomförs utan att behöva ta ansvar för sin påverkan. Du kliver ut från mötet, helt övertygad om att du och dina medarbetare kommit överens om en viktig detalj i arbetet. Minuten efter är allt som förut igen. Den informella ledaren har varit framme. |
Vem behöver ledarskapsutbildning? Tonvis av böcker om ledarskap sprutar ut på marknaden varje år. En del nyttiga och bra, andra kanske mer tvivelaktiga. En sak har de dock gemensamt och det är att de utgår ifrån att den som ska utveckla sitt ledarskap har några som är villiga att låta sig ledas. |
Utvecklingssamtal pågår Nej, sluta inte läsa här för även om ordet utvecklingssamtal mest leder till att folk suckar och pratar om papperstigrar så finns det gott om exempel på företag där samtalen leder till ökat engagemang och arbetsglädje. Utbildningsföretaget Framfot delar med sig av sina tips för hur du ska nå dit. |
När chefen inte räcker till Det är inte lätt att bestämma sig för om man ska stanna kvar eller sluta när ledarskapet på företaget där du arbetar har blivit ett skämt. Det är en balansakt mellan kostnaden att lämna sitt jobb och starta från början någon annanstans eller gosa in sig i trygghetsfilten och längta efter fredagsvinet. |
Moses, ledarskap och lärdomar Moses är ju den klassiska bilden av ledarskap som citeras på kursgårdar och utbildningar. Patrik Sandberg från Företagscoach Sandberg AB vill i sin krönika inspirera dig till att bjuda in lite Mose ledarskap i ditt liv. |
Företaget partiet Kan politiskt ledarskap vara intressant ur ett företagarperspektiv? Tja, vissa partiledare menar att deras post är fullt jämförbar med en vd:s, så Dagens Ledare gav sig ut för att tillsammans med Jenny Madestam, som forskar om partiledarskap, försöka komma fram till hur den ideale ledaren skulle vara. |
Att sälja drömmar Världen är en plats i förändring. Kanske särskilt så i Sverige där de gamla folkhemsmonopolen rasar ihop som korthus. Dagens Ledare var på besök hos Svenska Spels dåvarande vd Meta Persdotter, för att höra hur hon såg på framtiden, och hennes tankar är intressanta även i efterhand. |
Kvinnligt ledarskap: Nedslående statistik, positiv framtidsutsikt Världen riktar ögonen mot det svenska valet, och inte av de anledningar man först tror. Om socialdemokraterna vinner den 19e september blir Mona Sahlin Sveriges första kvinnliga stadsminister. Ginka Toegel från IMD presenterar en del nedslående statistik men också en ppositiv framtidsutsikt. |
Dimman i fikarummet En vanlig enkel kommentar i fikarummet kan växa till ett drama av oanad dignitet. En uppgift på några rader till en medarbetare kanske inte alls är så glasklar som du tror. Det handlar om konsekvenserna av alla dimridåer på jobbet. |
Den största kraften Vad är egentligen grunden till all framgång och lycka i livet? När det väl kommer till kritan så handlar allt om dina relationer med andra människor, både på jobbet och privat. |
Bli den chef du vill vara Utbildningsföretaget Framfot presenterar en undersökning om de egenskaper medarbetarna förväntar sig att du ska besitta som chef. Egenskaper som skiljer sig en del från vad chefsrekryterare tittar efter. Frågan är hur du som chef ska få ihop de olika bilderna? |
Finansinspektionen offer för dåligt ledarskap Vad händer egentligen på Finansinspektionen? Efter alarmerande siffror över personalens ohälsa har man vidtagit en rad åtgärder. Men de är spel för gallerierna och leder inte till någon varaktig förändring enligt Sture Johansson, konsult och VD på Hamrin & Partners. |
Monas tunga fall Mona Sahlin är i en uppförsbacke där hennes egen person kan vara det som hjälper eller stjälper till en röd-grön valseger. För även om det kan tyckas väga jämt mellan blocken så har svenskarna sina personfavoriter som går tvärs över politiska skillnader. |
Ingen ledare blir bättre än sina följare Människor har genom tiderna fascinerats av ledare och betraktat dem som helt avgörande för framgång. Därför har forskare, filosofer och experter i århundraden försökt hitta receptet för framgångsrikt ledarskap. |
